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五星班组长

五星班组长

企业基层管理现状

班组长胜任素质能力参差不齐,基层管理者职业化素养严重匮乏。
基层管理方式简单强硬,员工满意度低下,缺乏归属感

基层管理体系薄弱,缺乏长效管理机制

导入理由
    班组管理中普遍存在职能不清晰,对现场管理的内容不清楚,基本培训不到位,导致班组管理水平低下。不能对异常问题采用适当的预防措施,也无法对异常问题做到快速、有效的处理。

    组织管理不顺畅,对员工的管理方法没有技巧,对现场的管理要素不明白,如遵守标准作业,品质管控,成本管理效率管理,安全管理等。

项目期待效果

   五星班组是从现场五要素4M1E管理、高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设等五个方向进行培训系统改善与提升,打造充满革新活力的,拥有强大自主改善意识和能力的管理团队!实现客户、员工、企业三赢目标!



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