研发革新 （TRIZ萃智）

【TRIZ简介】

       TRIZ是俄文（TeoriyaReshniya Izobretatelskikh Zadatch)；创造性问题解决技法(Theoryof Inventive Problem Solving）

       前苏联发明家、教育家（根里奇·阿奇舒勒）和他的研究团队，通过分析全世界150万件以上的专利和创新案例总结发明的。

【导入理由】

　　企业的竞争，是“产品”与“产品”的竞争，主导“产品”竞争的，则主要是“产品研发”及其“研发策略”
　　企业痛点：

　　1）研发的新产品不被市场接受，不受青睐；

　　2）新产品品质问题多，批量生产难度大；

　　3）研发时间过长，产品不能及时上市（上市即落后、淘汰），影响业绩；

　　4）新产品开发设计成本居高不下，成本竞争力弱，容易被竞争对手挤垮；

　　5）新产品加工及生产工艺复杂，造成制造困难，批量生产难度大，效率低下；

　　6）开发设计过程中，图纸、BOM、工装等错误频繁发生，影响采购、生产效率；

　　7）产品零部件未标准化，每次研发新产品都会伴随零部件增加，浪费极大；

　　8）不重视技术积累，知识、经验与教训等掌握在个别人的头脑中不能共享，“员工离职”则意味着从头开始。

　　以上问题的发生，归根结底是研发人员意识和能力不足。

【研发创新导入预期效果】

　　1、获得可观的销售增长

　　通过导入研发革新项目，新品带来的销售额增长26%以上（2年内，第一年形成规范，第二年收获成果）。

　　2、新产品研发效率提升

　　新产品并行开发流程的导入，能使新产品开发项目按节点准时率提高25%以上。

　　3、新产品批量合格率提高

　　新产品批量生产最初三个月（或最初三批）不良率下降幅度50%以上。

　　4、产品成本降低

　　产品换代降低成本20%以上；

　　设计变更错误导致呆滞物料金额下降20%以上；

　　设计技术文件错误导致损失金额降低40%以上。

【研发创新TRIZ萃智知识】