精益生产

【项目推进价值】

精益生产是以客户为中心多品种小批量拉动式生产方式，以育人为核心全员参与持续改善管理模式。以消除生产过程中一切不增值的生产浪费，使生产系统适应市场客户需求，提升企业生产效率，降低成本，促进企业效益最大化。

【主要推进内容】

-精益生产项目启动会召开

-精益生产理论知识培训

-精益工厂规划设计              

-价值流图分析VSM

-IE工业工程效率提升技法导入

-工程分析动作分析与改善

-标准工时制定

-LOB产线平衡率分析与改善

-七大浪费改善

-5S管理目视标准建立                   

-快速换模 (SMED)

-CELL LINE (单元生产方式)   

-生产单元自动化AGV

-OJT技能训练导入

-多技能道场创建                      

-低成本自动化物流技改   

-机器换人自动化   

-MES生产管理系统应用

-QCD生产指标提升管理与改善

-生产量提升挑战活动开展   

-精益样板车间创建

-精益样板工厂创建      

精益运营机制建立

-企业精益管理运营制度建立             

-传帮带多技能比武制度建立   

-降本增效重点改善提案发表与评价机制建立             

-焦点课题改善发表与评价机制建立          

-精益小组三级诊断机制建立               

-精益管理五级评价机制建立

【项目承诺效果】

1.UPPH人均小时产能提升20%以上

2.产品直通率提升18%以上

3.年度综合成本降低不少于咨询费用的5倍以上

4.客户订单达成率提升20%以上

5.培养精益型管理者，企业精益管理体系建立。

【精益生产知识】

【启动大会/培训/指导/成果报告】

【客户案例】