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     深圳市广誉企业管理顾问有限公司,是华南地区卓越的企业管理咨询机构之一。  广誉精于帮助客户企业提高效率品质、降低成本改善与企业人才培养,主要咨询产品:战略革新华为战略解码BEM,品质革新,成本革新,精益生产,精益TPM,5S 6S管理精益工厂设计计划物控管理(PMC),人才培养革新学校建设,五星班组建设,精益运营系统建设,低成本产线物流建设,智能制造,MES管理系统软件等,为客户提供系统专业的精益管理改善方案。

    广誉拥有10以上三星、美的、日立等知名公司工作经历和专业指导能力的师资组成,丰富的工作经历与指导经验形成坚实的师资保障。

经过多年提炼出适合国内企业现状的系统化项目解决方案,与客户企业合力、以现场为起点、以制度为保障,打造规范、高效的项目运作管理体系。主要服务于电子行业、电器行业、家具行业、烟草行业、包装行业、新能源行业、机械制造业,医院、城市管理等行业。

    广誉秉持“服务民族企业,助力中国制造”出发,持续追求优秀的顾客品质,客户指导方案按SMART原则设计S目标明确M衡量

A达成R实际T有时限性的方式。项目指导侧重三实原则“实战—实绩—实效宗旨,是中国企业经营革新推进的首选合作伙伴! 

我们注重三现原则,现场、现物、现实进行系统的诊断与分析,提出针对性的解决方案,与客户无缝链接,分阶段指导项目开展,共同推进,并且全程对管理者、员工进行专业的培训,协助客户解决经营中的问题,规范和完善企业的管理制度,将推进的效果达到最大化。

  广誉顾问致力确保客户企业的最高竞争力,将不断研究与努力,愿成为客户企业发展进程中信赖的合作伙伴!





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课程简介:国内很多企业活跃推行精益TPM活动,不仅实现经营成果最大化,已成为优秀组织文化建立等工厂管理的核心,倍受关注。TPM(TotalProductive Maintenance)指全员参与的生产保全活动,它的目的是通过人员与设备体质改...
课程背景:1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足!2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?——执行力不强!3、为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?——执行力流失!4、为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收...
课程简介:企业经营的本质是将低成本而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测诸多企业的经营环境何时如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的...
“一流企业离不开一流管理”、“管理出效益”的理念已为各大企业所接受; 企业班组管理者的内在动机、思维模式、行为状态严重影响管理成效,不仅体现到自主意识、执行意识、团队意识上;也体现在解决问题的方式上,如:高效沟通、灵活协调;还体现在执行能力上,如:抗压能力、改善能力。
TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训
TPM是一种全员参与的设备管理活动,通过学习培养员工的自主保养的意识和技能。
精益生产其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费
课程简介: 企业的目标是使企业总体性、计划性地适应巨变的市场环境,谋求企业的存续与成长。为了战胜竞争对手并持续提升企业竞争力,现场管理者需要培养革新领导力,系统性地培养有竞争力的人才。通过6S管理培训课程,培养基层管理主动应对变革的现...
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